jump to navigation

Ethel Water Mei 9, 2008

Posted by nurcha in Uncategorized.
add a comment

Buat Kang Arul yang lagi nyari ethel water…

Akhirnya …. April 30, 2008

Posted by nurcha in Buku.
1 comment so far

Alhamdulillah, bukuku akhirnya terbit juga. satu tentang pegadaian, satunya lagi What Is In Your Food, yang kata pengantarnya ditulis oleh Pak Ali Khomsan.

Cover dan lain-lainnya menyusul lah…. akan ada buku-buku lainnya.

aku juga diajak nulis bareng sama dr Tauhid Nur Azhar… iya dr Tauhid yang itu. Alhamdulillah.

He he he … alhamdulillah … ada lagunya koq… aku bahagia… bahagia…

“Graduation (Friends Forever)” April 24, 2008

Posted by nurcha in lirik.
add a comment

And so we talked all night about the rest of our lives
Where we’re gonna be when we turn 25
I keep thinking times will never change
Keep on thinking things will always be the same
But when we leave this year we won’t be coming back
No more hanging out cause we’re on a different track
And if you got something that you need to say
You better say it right now cause you don’t have another day
Cause we’re moving on and we can’t slow down
These memories are playing like a film without sound
And I keep thinking of that night in June
I didn’t know much of love
But it came too soon
And there was me and you
And then we got real blue
Stay at home talking on the telephone
We would get so excited and we’d get so scared
Laughing at ourselves thinking life’s not fair
And this is how it feels

(more…)

Ketika …. April 18, 2008

Posted by nurcha in Catatan Perjalanan, Curhatan, Error aja.
add a comment

Ketika kita harus menutup celah yang berlubang, itu adalah hal yang harus dilakukan. karena jika dibiarkan, celah itu akan menjadi lubang dan membuat orang-orang yang ada di sekitarnya terjatuh. Jika kita lalai, atau ada teman kita yang lalai, kita harus mengingatkannya dan demikian pula sebaliknya.

Pun juga dengan aku.  Ada satu hal, mulanya aku ingin membiarkannya saja, tetapi aku rasa aku perlu mengeceknya. dan benar saja, ada banyak hal yang masih perlu diperbaiki. ini tidak bisa jadi tugas siapa dan tugas siapa. Karena dalam kerja tim, kita adalah partner. dan partner semua tim harus bisa saling melengkapi.

Kurasa celah itu cukup besar, dan jika dibiarkan begitu saja akan ada banyak hal yang seharusnya tidak perlu terjadi menjadi terjadi.

Ada banyak hal yang ingin kutanyakan. ada banyak hal yang tidak kuketahui, dan lebih banyak hal lagi yang tidak aku mengerti. mengapa orang menjadi begitu sulit? mengapa semua hal menjadi sulit? beginikah hal yang harus dihadapi ketika dewasa?

tanggung jawab, itulah…. yang kadang ketika terasa berat bebannya membuat air mata bercucuran. menangis. mengadukan kepada-Nya, dan bertanya, cukup sanggupkah aku? cukup kuatkah aku?

Bimbing aku ya Allah.

65% of Workers Delusional About Own Performance Level April 10, 2008

Posted by nurcha in Manajemen.
add a comment

Hilarious quote from The Wall Street Journal:

“Marshall Goldsmith, founding director of the Alliance for Strategic Leadership, explains the folly. Because 85% of us think we’re in the top 25% of our peer group, at least six in 10 of us are obviously “delusional” about our abilities.“

Naturally being in the top 25% of my ‘peer group’ (self-delusions aside), I am subjected to work with the 65% of workers whose “delusions of grandeur” greatly outweigh their actual contributions. I’m sure we’ve all had to deal with people like this at work: the self-important conversation dominator, the credit-hogger, the suck-up, etc.

It’s comforting to know that you’re not crazy when you feel a co-worker’s self-assessment doesn’t seem in line with reality.

And for those of you who are frustrated because these delusional people seem to be pulling the wool over management’s eyes, there is some hope. According to Professor Leanne Atwater, professor of management at Arizona State University West:

“over-raters “tend to make more money and get more promotions.” But they also have lower performance, she adds, and only get so far before their careers are derailed.”

That’s right—the cheaters get theirs in the end. So forget trying to play office politics—work on building your office karma instead.